我们正处在一个商业世界剧烈重塑的时代。新技术浪潮席卷全球，旧的规则被打破，新的逻辑正在建立，每个企业都站在了决定未来走向的关键节点。在这个充满变数的阶段，找准前行的方向远比盲目追求速度更为重要，打造抗风险的能力也比单纯扩大规模更具长远价值。

　　2025年10月31日，以“信任·信念·信心”为主题的HBR管理年会2025暨新增长大会在北京圆满落幕。今年的新增长大会，由上午的新增长乐章：增长的双循环，和下午的主题专场“拒绝内卷，破界者胜”两大核心版块构成，聚焦企业如何在变革中把握确定性，探索可持续增长新路径，成为今年备受关注的亮点内容。

　　在这场思想盛宴中，我们汇聚了全球顶尖的商业领袖与创新先锋，围绕一个个关键命题展开深度探讨：企业如何培育内生增长动力，以新质生产力驱动技术创新与组织变革；如何在竞争白热化的环境中突破增长瓶颈，构建健康多元的商业生态。我们希望这些探讨为企业在2026年的发展提供了切实可行的思路与方向。

　　大会现场精彩纷呈，我们特别整理了嘉宾的独到见解与真知灼见，将这场思想碰撞的精华内容呈现给你，一起重温那些值得深思的瞬间。

　　科技正推动数字革命、全球产业生态和线上社会的重大转折，为企业带来智能服务应用、全球化布局，和部署数字基础设施这三大机遇。同时，企业需警惕对技术变革和世界格局的误判，以及防范科技过热带来的风险。

　　中国已从十年前的“世界工厂”转变为如今的“世界创新工厂”，以“新质生产力”赋能全球价值链。中国具有再生材料、自动化和智能制造这双重优势，将成为促进全球增长的新引擎。

　　电竞是体育，是文化，更是科技。完美世界将VR、AR、MR等技术应用在观赛上，让观众能够沉浸式观赛，实现多元互动。完美世界已同多个硬件、软件厂商共同成立熊猫体育智能股份完美电竞合作伙伴联盟，探索AI与游戏业务的融合创新，引领电竞走向下一阶段。

　　AI以惊人的速度在感知、记忆、语言、甚至创造力上超越人类，它能生成图像、写诗、编程、决策，几乎触及所有“智能”的外延。正因为如此，我们不得不反思：如果机器也能“思考”，那人的价值究竟是什么？我是谁？我在这个世界上的意义是什么？我到底要干什么？这正是AI带给我们的每日三省。

　　AI正经历从自动化到自主化的范式转变。以效率为导向的自动化工具应用，虽然能够实现降本增效，但容易走向行业同质化竞争的存量博弈困局。相较之下，自主化的AI智能体则能依托持续学习能力不断进化，将企业的核心竞争优势转化为可累积增值的数字资产，构建起驱动长期发展的可持续增长新引擎。

　　企业的可持续战略不应止于自身，关键在于赋能供应链协同减碳。比亚迪正积极探索AI在供应链可持续管理中的应用，推动AI成为供应链管理的“智能参谋”。

　　AI赋能不仅可以支持临床决策，实现精准医疗，同时帮助医疗机构节约资源，达成降本增效的目标。

　　读懂用户的真实需求，并和他们产生共鸣，是品牌期待达成的优选目标。但要做到这一点，品牌不仅要理解他们的生活方式，还需要进一步看到更为微妙而复杂的内在情绪，从情绪中理解人、运营人，真正具备洞察人心的能力，并将人和需求串联起来，才能拥有穿透时间周期的能力，好生意也才真正拥有了生命力。

　　作为一家近百年的企业，周大福持续专注落实五大策略方针，包括品牌转型、优化产品、加速数字化转型、提升营运效率及强化人才培育，以增强竞争力、开辟新的增长曲线。

　　中国是全球最重要的资本输出国之一，在过去十年间，中国对外投资领域发生了深刻变革，从注重规模转向注重价值，从扩张转向战略协同，从追求速度转向追求可持续性。

　　成为全球化公司，需要掌握五大核心能力：正向产品研发、掌握核心技术、全球社会责任、建设全球化销售网络、建立国际化高端品牌。